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7月14-15日陕西西安《店长现场管理7大关键动作》店长课火热开班中

门店管理核心

70%以上在于店长的经营能力!

在于店长能否在几个关键动作去实施目标管理!

后疫情时代市场淡季如何修炼内功?

如何持续点燃95后伙伴的工作热情?

店长如何树立目标化思维,做好业绩管理,不再人才倒挂?

只会:

灌鸡汤、打鸡血、空喊加油、金钱刺激的方式改变不了业绩现状!

唯有:

实实在在改变员工的行为

教会员工每天干什么,怎么干才是正确的路劲!

7月14-15日陕西西安

《店长现场管理7大关键动作》

今年仅此一场,不容错过!

帮助店长通过关键管理动作

释放员工热情,实现利润增长!

课程收益

-让店长知道每天在门店干什么,怎么干,才能保证每天的业绩目标顺利达成;

-让店长懂得如何激发店员的销售热情,时刻聚焦目标,保证每个人每天目标达成;

-让区域经理懂得如何为门店赋能,如何支撑店长和店员把目标达成;

-让老板减少对一线门店管理的精力消耗,门店自转,拿出更多时间专注战略。


课程大纲

模块一:《店长7大管理动作》精讲


动作一:《目标必达行动计划书》,让月度目标达成率提升50%以上

★匹配工具:《目标必达计划书模板》

动作二:《店长的盯单动作》让成交率提升一倍

匹配工具:《盯单记录表》

动作三:《经营销售氛围》营造一个全员热情销售的场景

匹配工具:《数据时时通报模板》

动作四:《闲时管理》提升店员的时间价值

匹配工具:《店员日工作规划》

动作五:《店面日常引流管理》全员为门店带流量

匹配工具:《引流登记表》

动作六:《店面两会管理》一天中的起点和终点

匹配工具:《两会记录表》

动作七:《店长的目标跟进管理》让目标按照进度达成

匹配工具:《数据目标及进度通报表》

模块二:《店长7大管理动作》流程标准建立

1、以企业为单位,团队根据7大动作进行标准建立,形成落地流程

2、《现场管理流程》执行标准分享展示,老师给予审核和调整建议

3、落地目标的价值确认,每一家企业的落地价值目标现场确认

7个目标管理动作,全部是聚焦业绩目标达成,全部围绕店长管业绩的关键动作。

为店长搭建一套标准的现场管理流程,通过核心管理动作彻底点燃员工销售热情,每时每刻聚焦业绩目标,确保门店目标以及每个人的业绩目标能够顺利达成!

7大管理动作,可复制可传承,从此不再害怕因为店长离职或调店造成门店失控;

7大管理动作,让店员晋升店长,快速上手,快速转换角色,快速成为一名合格店长,减少培养周期,降低培养成本。

课程详情

课程名称:《店长现场管理7大关键动作》

时间地点:7月14-15日 陕西·西安

课程模式:课程精讲+标准建立+案例解析+落地方案

课程主讲:聚势商学院首席讲师夏文礼

参会人群:老板、销售经理、店长

课程咨询

张老师:177 1517 5286

李老师:133 7214 2729

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