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最新课程:5月19-20日苏州《利润突破营销方案班》重磅开启!

疫情后,对于手机零售门店来说,最重要的就是急需扭转当下困局,让企业活起来!几个月的疫情期,市场惨淡、员工消怠,如何才能短时间快速为企业赋能,让企业恢复战斗力,利润得以突破?

沉寂了4个多月…

您的企业是时候重启战斗模式!


一场打破当下业绩惨淡困局,激活员工销售热情和信心的课!


5月19-20日

《利润突破营销方案班》

苏州重磅开启

通过关键管理动作和营销方案

释放员工热情 !

实现利润增长 !



参加课程八大收益


  • 让店长知道每天在门店干什么,怎么干,才能保证每天的业绩目标顺利达成;

  • 让店长懂得如何激发店员的销售热情,时刻聚焦目标,保证每个人每天目标达成;

  • 让区域经理懂得如何为门店赋能,如何支撑店长和店员把目标达成

  • 让老板减少对一线门店管理的精力消耗,门店自转,拿出更多时间专注战略。

  • 认清店面营销活动成败的本质,做到任何活动至少成功50%;

  • 掌握当下最新营销模式,引爆店面客流和销量,单店月增100人+客流以及50台+销量

  • 借力线上实操营销活动,降低传统活动人力物力成本;

  • 借力线上实操营销活动,构建门店本地5公里客户池

课程两大核心


01
向管理空间要利润

·店长现场管理7大核心管理动作精讲

·每一个管理动作的执行建议和执行标准考核

·现场形成一整套现场管理流程标准

02
向营销空间要利润

·决定店面营销成败的两大关键

·店面营销(线上)流程及执行关键点精讲

·近期营销成功案例解析



   课程大纲


01
模块一:店长7大管理动作

动作一:《目标必达行动计划书》,让月度目标达成率提升50%以上

动作二:《店长的盯单动作》让成交率提升一倍

动作三:《经营销售氛围》营造一个全员热情销售的场景

动作四:《闲时管理》提升店员的时间价值

动作五:《店面日常引流管理》全员为门店带流量

动作六:《店面两会管理》一天中的起点和终点

动作七:《店长的目标跟进管理》让目标按照进度达成

7个目标管理动作,全部是聚焦业绩目标达成,全部围绕店长管业绩的关键动作。


02
模块二:店面线上营销实操方案
1、决定店面营销活动成败的两大关键
·产品如何包装能自传播;
·营销渠道如何设计能裂变更多人;
2、店面营销活动(线上)流程及关键点精讲
·微信营销三种裂变模式;
·社群爆单活动流程精讲:建群-引流-锁客-到店办理
3、近期成功案例解析
·一场103套和分期&家电的社群爆单案例解析;
·一场72套橙分期&手机的社群爆单案例解析;
·当场活动30万营业额及107把智能门锁的社群爆单案例解析。

【时间地点】5月19-20日 江苏·苏州

【课程模式】课程精讲+标准建立+案例解析+落地方案

【课程主讲】聚势商学院首席讲师夏文礼、聚势商学院金牌讲师张达敏

【参会人群】老板、销售经理、店长

【课程咨询】

张老师:177 1517 5286

韦老师:189 1137 1746



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